“欣赏性调查是指使人类系统在最佳条件下运作的基本实体概念”。 这种变革战略的基础是,提出的问题以及随之而来的对话有助于实现变革。
人们观察到,在与梦想,希望,价值观,成功和力量进行对话后,人们的心理力量会增加。 为了更好地理解,请考虑以下关于赤字思维结果的经典问题 -
- 失败如何影响你?(非欣赏)
- 出了什么问题,我们如何做对?(欣赏)
第一个问题寻找可能性,机会和成功故事。 这个问题的方法是根据过去的失败准备一个案例研究。 在这种对话中,个人不会倾向于以健康的方式参与。
与此形成鲜明对比的是,第二个问题遵循了鉴赏探究的基本原则。 它解决了问题的根源,并试图找出解决方案。 它从过去寻找问题和纠正措施,而不是历史价值。
欣赏研究
当你欣赏某些东西时,你很清楚它的价值。 可以在事物计划中搜索有效的方法,并找到实施良好计划的更多方法。
人们更有可能在自己的优势中工作并尝试他们最擅长的事情。 但是,最重要的是应该学会以开放的心态接受改变。 这包括勇于开放以接受意想不到的答案。
还应该培养好奇心,学习新的运作方式。 为此,需要与您不了解的人员进行对话,以便他可以指导您的计划是否有效,并让您了解需要实施的解决方案。
这些指南可帮助您评估自己和下属,并找到问题的正确答案。 从长远来看,您将能够成为您团队的指导者,并设法在组织运营过程中教育年轻员工。