在梦想阶段结束时,员工对未来的愿景得到了清晰的阐述。 拥有基本要素,我们可以想象各种情况。 我们现在知道我们拥有什么,以及它如何用于未来的形成。 因此,我们需要制定一个关于如何做和做什么的行动计划。
但是,需要对人们的不同属性(愿景,接触,技能)和能力给予很多关注。 经过测试的创造性思维方法将在这一阶段得到应用。 我们必须搜索可操作的项目并确定优先事项。 我们应该将未来视为旅游目的地,并且已经制定了旅行计划。 手提箱和包包都装满物品,准备出发了。
转换为具体计划
这个步骤可能看起来好像不符合欣赏的方法,但是,它与故事给予能量的因素一样重要。 这些因素对于制定行动计划非常重要。 在这个阶段经常实施的一种方法是提出有些故事已经付诸实施的挑战性说法。