肯定式探询涉及对任何组织的工作程序的清晰透明理解。 要达到这种理解,这个人成为一个好的沟通者非常重要。 肯定式探询方法的基础是基于对人类行为的一些科学假设。
说到做到
言语不仅仅是两个人之间的谈话媒介。 通过一起交谈,有机会为我们创造一个现实。 我们所说的有可能对我们与他人的关系有一定的影响。 因此,言语对他人的影响不容忽视。
我们不能简单地将它们视为谈话的工具来低估言语。 可以通过一起交流来构建未来愿景。 我们所说的话激发了我们的思想,激励我们在生活中做得更好。
知道了就要作改变
当我们提出问题时,它会挑战事实/现实。 随着谈话朝着问题的方向发展,我们意识到没有任何问题可以作为一个中立的问题。 大多数问题最终都难以回答,特别是在进行重要讨论的工作环境中。
通过展望未来创造新的
一切都变了。 我们需要期待能够将未来发挥到优势的变革。 这是人们对未来做出推测的主要动机。
得到积极形象的强烈动机
选择积极的言语和积极的表现总能吸引人们。 因此,可能性和能力始终是积极形象的结果。 积极的行动,可持续变革,总是由积极的对话引导,在听众心中画出一幅受欢迎的形象。
选择创造力
肯定式探询提问鼓励人们拥有开放的未来。 如果您将注意力集中在选择上,那么您就会变得富有创造力,什么让你快乐的问题(而不是关于什么让你不快乐的问题)会对你的心灵产生不同的影响。
可以通过故事创建连贯的关系
通过与我们的合作伙伴和同事分享现实生活事件的故事,我们越来越多地关注他们,他们也关注我们。 通过这样做,人们之间产生了信任感。 这也为我们提供了学习的机会。
人与人之间的关系
当人们参与分享某些事情时,他们往往会相处融洽。 这种彼此的联系决定了伙伴关系的结果。 以欣赏的方式提问可以增加良好关系的机会。